Sie sehen für Ihr Geschäft große Chancen, gerade im Bereich der IT. Sie können diese jedoch aktuell nicht richtig steuern, weil Ihnen die richtigen Ressourcen fehlen oder diese durch Krankheit oder Kündigung nicht (mehr) zur Verfügung stehen. Oder Sie möchten eine temporäre Herausforderung zeitlich begrenzt mit externer Unterstützung lösen.
Wir bringen Ihre Projekte gemäß gängiger Regeln ans Ziel. Dabei berichten wir nüchtern die Zahlen, Daten und Fakten dem Management und steuern Eskalationen fachgerecht. Nach der Strategie- und Konzeptphase schaffen wir das passende Projektumfeld und machen so neue Vorhaben und gefährdete Projekte plan- und steuerbar.
Dieses Projektumfeld kann abhängig von der Aufgabenstellung unterschiedlichen Projektmanagement-Modellen folgen, zum Beispiel nach dem V-Modell, agil, hybrid oder integrierten Ansätzen nach SAFe®, Lean, KANBAN et cetera. Das Entscheidende dabei ist, dass wir zusammen Ihr Projekt erfolgreich an das Ziel bringen.
Hier ist uns die Schulung und Begleitung (Coaching) der Mitarbeiter wichtig, insbesondere bei Roll-out-Projekten.
Sie können sich absolut auf unsere tatkräftige Mitarbeit in der anfallenden Umsetzung verlassen. Wir „robben“ durch die Tiefen Ihres Projektes und packen dabei tatkräftig an.
Für große Projekte bauen wir Project Management Offices (PMO) für Sie auf und leiten und besetzen diese in Abstimmung mit Ihnen bei Bedarf.
Wesentlicher Bestandteil eines Projekts ist das Erwartungs-, Anforderungs- und Liefermanagement mit Stakeholdern, Projektpartnern und Lieferanten, welches wir strukturieren und begleiten.
Krisenprojekte haben ihre eigene Geschichte. Wir analysieren die Probleme und stellen mit unserer vielfältigen branchenübergreifenden Erfahrungen Lösungen vor, die wir konsequent in der Umsetzung begleiten.
Auch harte Nüsse knacken wir, eine langjährige Resilienz und Durchhaltevermögen unterstützen uns dabei.
Wir stellen Ihnen temporär Hilfe von außen zur Verfügung und sind mit Herzblut dabei. Somit können Sie sich Ihrem Kerngeschäft widmen und sich von stabilen Projekten berichten lassen. Dabei geben wir Ihnen als unabhängige „Externe“ klare Handlungsempfehlungen und steuern Ihre Projekte erfolgreich ins Ziel – immer mit dem Blick auf Zeit, Budget und Qualität.
