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Unternehmenstransformation initiieren und begleiten

Unternehmenswandel: Ihre Organisation in immer schnelleren Zyklen

Herausforderung

Digitaler Wandel, sich verändernde Märkte und immer schnellere Innovationszyklen zerren an den Organisationen und ihrer Effizienz. Die Organisation muss sich wandeln und neu ausrichten, um schneller und wendiger („agiler“) zu werden.

„Der Worte sind genug gewechselt, lasst mich auch endlich Taten sehn! Indes Ihr Komplimente drechselt, kann etwas Nützliches geschehen.“

Johann Wolfgang von Goethe, Faust, eine Tragödie, Vorspiel auf dem Theater, Vers 21 4ff

Leistungen

Ein gesamtheitlicher Unternehmenswandel hat die Bereiche Strategie, Prozesse, Organisation, Personal & Kompetenz, Systeme & Methoden sowie Steuerung und Kontrolle im Fokus. Im internationalen Kontext sind Kultur und Geschäftspraxis zusätzlich zu berücksichtigen.

Unser Schwerpunkt liegt in der Konzeption, Realisierung und Integration von Prozessen und Rollen in der IT. Dies erfolgt unter dem Einsatz unterschiedlicher Methoden. Wir greifen hier auf zentrale Standards wie SAFe®, ITIL, Lean und Agile Management zurück, vor allem im Bereich IT-Service-Management und -Architektur sowie Serviceverrechnung und Sourcing. Mithilfe von gezieltem Veränderungsmanagement stellen wir die Transformation von der alten in die „neue Welt“ sicher.

Der Erfolg eines Konzeptes oder eines Projektes zeigt sich erst während und nach der Umsetzung „in der Praxis“. Konzepte und Planungen führen alleine nicht zur Veränderung. Die Umsetzung konkreter Maßnahmen schaffen Realitäten und tragen gezielt zur Verbesserung bei.

Wir liefern immer eine auf die jeweilige Situation abgestimmte Umsetzungsplanung entlang aller relevanten Aspekte einer Unternehmenstransformation. So kann die Konzeptumsetzung in Projekten gezielt gesteuert und der Fortschritt fortlaufend berichtet werden.

Für Führungskräfte und Mitarbeiter bieten wir passende Schulung an. Leistungs- und Funktionsträger begleiten und coachen wir im Transformationsprozess. Wir machen Sie handlungsfähig – ab Tag 1. Dabei führen wir Sie in Ihre neue Rolle ein, begleiten (coachen) Sie fortlaufend und unterstützen bei Bedarf auch befristet in Interimsposition(en).

Nutzen

Wir begleiten und unterstützen Sie während des sensiblen Wandels mit unserer externen Expertensicht und bringen Branchen- und Fach-Know-how für Ihren Transformationserfolg ein.

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